FRANCISCO RUEDA
MENTORING a la GESTIóN agile PROYECTOS TIC
Más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos complejos en grandes y pequeñas empresas.
Un talento innato como «soplador de brasas» ayudando a activar y a hacer brillar a las personas y equipos. Todo ello confluye en los servicios que ofrezco en el programa innovador EMPOWERED MANAGEMENT.
Empoderamiento / Motivación / Talento / Brillo / Agilidad / Scrum / Comunicación / Cohesión
ayudando a brillar a las personas, equipos y proyectos tic
programa empowered management
EMPOWERED MANAGEMENT
Programa de acompañamiento y motivación a los Directores/Jefes de Proyectos TIC y a sus equipos en su empoderamiento personal y profesional para que puedan brillar en su desempeño y con ello hagan brillar los proyectos. motivacion
«Personas, Equipos y Proyectos Brillantes generan Resultados Brillantes«
Potencia el talento innato de los profesionales y facilita su alineación con los objetivos de los proyectos.
Focaliza sobre la Gestión Sistémica y Emocional del proyecto.
Fomenta la Dirección por Valores y los Principios fundamentales del «Buen Hacer«.
Potencia el Entusiasmo y la Creatividad de los profesionales y el equipo.
Facilita la cohesión y la comunicación de los equipos.
Ayuda a resolver los conflictos.
Contempla el uso de la intuición, el SENTIR del proyecto y el contexto.
Especializado en proyectos TIC.
Implantación de metodologías Agile 3.0, SCRUM.
«Encuentra gente con Entusiasmo que comparta tus valores y principios y juntos conquistaréis el mundo»
COACHING EJECUTIVO
Proceso de coaching ejecutivo al Director/Jefe de proyecto para sostener su empoderamiento personal y profesional durante el proyecto y suplir el posible «síndrome de Solo ante el Peligro (ver artículo)» que normalmente este rol experimenta.
MENTORING A LA GESTIÓN
Acompañamiento en la implementación de hábitos y buenas prácticas a los Jefes de Proyecto noveles. Soporte a la gestión del cambio ante la implantación de metodologías y herramientas.
DINAMIZACIÓN DE EQUIPOS
Realización de dinámicas de carácter lúdico para fomentar la cohesión y creatividad de los integrantes del equipo de proyecto. Coaching de Equipos para resolver conflictos.
ASESORAMIENTO
Aportar nuevas ideas y visiones objetivas externas al proyecto cuando la situación lo requiera. Exponer experiencias y posibles propuestas de solución ante problemas.
FOCALIZACIÓN
Ayudar a mantener la visión y misión del proyecto. Fomentar la comunicación de objetivos. Mantener el foco en lo esencial del proyecto y eliminar lo superfluo.
GESTIÓN EMOCIONAL DEL PROYECTO
Potenciar la Energia y Entusiasmo en el proyecto. Ayudar a gestionar los ciclos emocionales por el que pasará el proyecto.
EMPODERANDO EN LAS DIFICULTADES.
Ayudando a resolver problemas.
SOSTENIENDO EL ENTUSIASMO EN EL PROYECTO.
«No esperes a tener resultados excelentes para hacer brillar tu organización. Haz brillar tu organización para obtener resultados excelentes»
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RESULTADOS
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TALENTO
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BUEN HACER
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ENTUSIASMO
¿POR QUÉ ES DIFERENTE?
Introduce frescura, color, entusiasmo y dinamismo al proyecto.
Ofrece perspectivas nuevas ante la gestión técnica tradicional.
Proporciona un contexto donde se fomenta la cohesión, la interdependencia, la autonomía, el crecimiento profesional, la creatividad y el disfrute por el trabajo.
Busca eliminar lo supérfluo y centrarse sobre lo Esencial.
Busca el foco para trabajar unidos en la misma melodía.
Ofrece una oportunidad para que reluzcan los potenciales.
Busca el Brillo que nos llevará a la productividad y excelencia.
Porque todo es más sencillo de lo que parece cuando también se hace desde el SENTIR y el «BUEN HACER«.
ALGUNAS EMPRESAS EN LAS QUE HE COLABORADO
