FRANCISCO RUEDA

MENTORING DE GESTION DE PROYECTOS TIC

Más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos complejos en grandes y pequeñas empresas.
Un talento innato como «soplador de brasas» ayudando a activar y a hacer brillar a las personas y equipos. Todo ello confluye en los servicios que ofrezco en el programa innovador EMPOWERED MANAGEMENT.

Empoderamiento / Motivación / Talento / Brillo / Agilidad / Scrum / Comunicación / Cohesión

ayudando a brillar a las personas, equipos y proyectos tic

programa empowered management

EMPOWERED MANAGEMENT

Programa de acompañamiento y motivación a los Directores/Jefes de Proyectos TIC y a sus equipos en su empoderamiento personal y profesional para que puedan brillar en su desempeño y con ello hagan brillar los proyectos. motivacion

«Personas, Equipos y Proyectos Brillantes generan Resultados Brillantes«

Potencia el talento innato de los profesionales y facilita su alineación con los objetivos de los proyectos.

Focaliza sobre la Gestión Sistémica y Emocional del proyecto.

Fomenta la Dirección por Valores y los Principios fundamentales del «Buen Hacer«.

Potencia el Entusiasmo y la Creatividad de los profesionales y el equipo.

Facilita la cohesión y la comunicación de los equipos.

Ayuda a resolver los conflictos.

Contempla el uso de la intuición, el SENTIR del proyecto y el contexto.

Especializado en proyectos TIC.

Implantación de metodologías Agile 3.0, SCRUM.

«Encuentra gente con Entusiasmo que comparta tus valores y principios y juntos conquistaréis el mundo»

COACHING EJECUTIVO

Proceso de coaching ejecutivo  al Director/Jefe de proyecto para sostener su empoderamiento personal y profesional durante el proyecto y suplir el posible «síndrome de Solo ante el Peligro (ver artículo)» que normalmente este rol experimenta.

MENTORING A LA GESTIÓN

Acompañamiento en la implementación de hábitos y buenas prácticas a los Jefes de Proyecto noveles.  Soporte a la gestión del cambio ante la implantación de metodologías y herramientas.

DINAMIZACIÓN DE EQUIPOS

Realización de dinámicas de carácter lúdico para fomentar la cohesión y creatividad de los integrantes del equipo de proyecto. Coaching de Equipos para resolver conflictos.

ASESORAMIENTO

Aportar nuevas ideas y visiones objetivas externas al proyecto cuando la situación lo requiera. Exponer experiencias y posibles propuestas de solución ante problemas.

FOCALIZACIÓN

Ayudar a mantener la visión y misión del proyecto. Fomentar la comunicación de objetivos.  Mantener el foco en lo esencial del proyecto y eliminar lo superfluo.

GESTIÓN EMOCIONAL DEL PROYECTO

Potenciar la Energia y Entusiasmo en el proyecto. Ayudar a gestionar los ciclos emocionales por el que pasará el proyecto.

EMPODERANDO EN LAS DIFICULTADES.

 

Ayudando a resolver problemas.

 

SOSTENIENDO EL ENTUSIASMO EN EL PROYECTO.

«No esperes a tener resultados excelentes para hacer brillar tu organización. Haz brillar tu organización para obtener resultados excelentes»

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RESULTADOS

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TALENTO

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BUEN HACER

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ENTUSIASMO

¿POR QUÉ ES DIFERENTE?

Introduce frescura, color, entusiasmo y dinamismo al proyecto.

Ofrece perspectivas nuevas ante la gestión técnica tradicional.

Proporciona un contexto donde se fomenta la cohesión, la interdependencia, la autonomía, el crecimiento profesional, la creatividad y el disfrute por el trabajo.

Busca eliminar lo supérfluo y centrarse sobre lo Esencial.

Busca el foco para trabajar unidos en la misma melodía.

Ofrece una oportunidad para que reluzcan los potenciales.

Busca el Brillo que nos llevará a la productividad y excelencia.

Porque todo es más sencillo de lo que parece cuando también se hace desde el SENTIR y el «BUEN HACER«.

ALGUNAS EMPRESAS EN LAS QUE HE COLABORADO

Hablamos

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